Vice vd - COO - Utbildningsvägar och specialiseringar

Den vanligaste utbildningsvägen

Civilekonomprogrammet är en fyraårig yrkesexamen som omfattar 240 högskolepoäng. Utbildningen integrerar företagsekonomi med nationalekonomi, juridik, statistik och ledarskapsteori. Under de senare åren av utbildningen sker en fördjupning mot management och verksamhetsstyrning, vilket är kritiska kompetenser för en blivande COO. Examen ger en bred plattform som möjliggör en karriärstart inom affärsutveckling eller controllning, roller som ofta leder vidare till operativa chefspositioner.

Efter examen krävs i regel minst 10–15 års arbetslivserfarenhet med progressivt ansvar innan man är aktuell för en roll som Vice vd eller COO. Karriärvägen går ofta via roller som affärsområdeschef, ekonomichef (CFO) eller driftschef. Utbildningen är kostnadsfri i Sverige, men litteratur och kåravgifter tillkommer. Studiemedel kan sökas via CSN för hela studieperioden.

Snabbfakta: Civilekonomprogrammet

Alternativa utbildningsvägar till Vice vd - COO

Även om civilekonom är standardvägen, rekryteras COO:s ofta från andra discipliner beroende på bransch. Särskilt inom industri och teknik är ingenjörsbakgrunden mycket stark.

Civilingenjör i Industriell Ekonomi

För operativa chefsroller inom tillverkning, teknik eller logistik är civilingenjörsutbildningen inom Industriell ekonomi (Indek) ofta mer meriterande än en ren ekonomexamen. Utbildningen kombinerar tunga tekniska ämnen med företagsekonomi och ledarskap.

• Längd: 5 år (300 hp).

• Innehåll: Matematik, teknikspecialisering, supply chain management, finansiering.

• Fördel: Ger förståelse för både produkt och affär, vilket är avgörande för en COO i teknikbolag.

• Skolor: KTH, Chalmers, Linköpings universitet.

Kandidatprogram + Master (Bolognamodellen)

Ett flexiblare alternativ är att läsa ett treårigt kandidatprogram (180 hp) inom exempelvis personalvetenskap, systemvetenskap eller företagsekonomi, för att sedan eller senare bygga på med en masterexamen. Detta möjliggör en snabbare utgång till arbetsmarknaden.

• Längd: 3 + 2 år.

• Innehåll: Varierar kraftigt beroende på huvudområde.

• Nackdel: Kan i vissa traditionella bolag väga tyngre att ha en yrkesexamen (Civilekonom/Civilingenjör).

• Skolor: Finns vid samtliga svenska universitet och högskolor.

Den interna vägen (Långvägare)

I vissa branscher, såsom detaljhandel eller hotellverksamhet, är det möjligt att nå en COO-position genom intern befordran utan en specifik högskoleexamen. Detta kräver dock exceptionella resultat och ofta interna ledarskapsutbildningar.

• Längd: Varierande (oftast 15+ år i yrkeslivet).

• Innehåll: Praktisk erfarenhet från golvet till ledningsgrupp.

• Fördel: Oslagbar verksamhetskännedom.

Specialiseringar för olika typer av COO

Rollen som Vice vd eller COO är en kameleontroll som formas efter företagets behov. Därför krävs ofta en specialisering – antingen genom tillval under grundutbildningen eller genom branschspecifik erfarenhet. Nedan följer en översikt av vanliga profiler.

Den operativa specialisten (Supply Chain/Logistik)

Denna inriktning är vanligast inom tillverkningsindustri, e-handel och logistikföretag. En COO med denna profil ansvarar för att värdekedjan flyter friktionsfritt. Utbildningsvägen är ofta inriktad mot Supply Chain Management eller Operations Management på masternivå. Här ligger fokus på flödesoptimering, inköp och lagerstyrning. Relevanta utbildningar ges vid tekniska högskolor samt handelshögskolor med logistikprofil.

Den finansiella strategen

I investmentbolag eller bolag med starkt fokus på förvärv (M&A) rekryteras ofta Vice vd:n från en CFO-roll. Utbildningsbakgrunden är uteslutande ekonomisk, ofta med specialisering inom redovisning eller finansiering. För denna profil är djupgående kunskaper i bolagsstyrning och finansiell analys avgörande. Vägen hit går ofta via revision eller management consulting innan man kliver in i en operativ ledningsroll.

Den tekniska ledaren

Inom SaaS-bolag (Software as a Service) och bioteknik är det avgörande att Vice vd:n förstår den underliggande teknologin. Här är utbildningsvägen nästan uteslutande civilingenjör eller systemvetare. Specialiseringen sker ofta mot produktledning. Att kunna överbrygga gapet mellan teknikavdelningen och den kommersiella sidan är huvuduppgiften, vilket kräver utbildning i både teknisk arkitektur och affärsstrategi.

Kompletterande utbildningar

För att ta steget från mellanledare till C-level (koncernledning) krävs ofta fortbildning senare i karriären. Dessa utbildningar syftar till att bredda perspektivet från det funktionella till det strategiska.

Executive MBA (EMBA)

Detta är guldstandarden för chefer som vill nå högsta ledningen. Det är en deltidsutbildning för yrkesverksamma som fokuserar på strategiskt ledarskap, global ekonomi och förändringsledning. Programmen är ofta dyra men finansieras i regel av arbetsgivaren.

• SSE Executive MBA (Handelshögskolan i Stockholm)

• Executive MBA vid Göteborgs universitet

• Stockholm Business School Executive MBA

Styrelseutbildningar

Som Vice vd arbetar man nära styrelsen och agerar ofta föredragande. Att förstå styrelsearbetets juridik och dynamik är därför en viktig komplettering. Dessa kurser är korta och intensiva.

• Rätt fokus i styrelsearbetet (Styrelseakademien)

• Michaël Berglund Board Value

Ledarskapsprogram

Förutom akademiska meriter krävs dokumenterad förmåga att leda andra ledare. Certifierade ledarskapskurser är vanliga komplement.

• UGL (Utveckling av Grupp och Ledare) – Försvarsmaktens koncept

• Utvecklande Ledarskap (UL)

Ansökan och behörighet

Vägen in på de akademiska programmen styrs av nationella antagningsregler, medan vägen till själva yrkesrollen styrs av prestation och nätverk.

Akademisk behörighet

För att antas till Civilekonom- eller Civilingenjörsprogrammen krävs:

• Grundläggande behörighet: Slutbetyg från gymnasiet eller motsvarande.

• Särskild behörighet (Civilekonom): Matematik 3b/3c, Samhällskunskap 1b (eller 1a1+1a2), Engelska 6.

• Särskild behörighet (Civilingenjör): Matematik 4, Fysik 2, Kemi 1.

• Urval: Sker via gymnasiebetyg eller högskoleprov. Antagningspoängen är generellt höga för de mest eftertraktade lärosätena.

Professionella krav

Vid rekrytering till en roll som Vice vd tittar arbetsgivare på:

1. Tidigare erfarenhet av personalansvar (ofta för 50+ anställda).

2. Resultatansvar (P&L – Profit & Loss) från tidigare roller.

3. Erfarenhet av förändringsledning (Change Management).

Sammanfattning

Valet av utbildningsväg bör baseras på vilken bransch du siktar mot samt dina naturliga styrkor – är du en siffermänniska, en tekniker eller en generalist?

För dig med begränsad tid är ett treårigt kandidatprogram den snabbaste akademiska vägen, men var beredd på att konkurrensen är hårdare. Har du höga ambitioner och siktar på börsnoterade bolag är en yrkesexamen (Civilekonom eller Civilingenjör) kombinerat med en senare Executive MBA den säkraste investeringen.

Kontext och framtidsutsikter

Fakta: Vice vd vs COO

Vice vd är en juridisk titel som registreras hos Bolagsverket och innebär att personen kan företräda bolaget om vd saknas. COO (Chief Operating Officer) är en funktionell titel som beskriver arbetsuppgifterna. Ofta innehar samma person båda titlarna, men inte alltid.

Arbetsmarknaden för kvalificerade ledare genomgår en förändring. Rollen som COO har gått från att vara rent operativ ("få tågen att gå i tid") till att bli alltmer strategisk. Digitalisering och hållbarhetskrav gör att framtidens Vice vd måste behärska dataanalys och hållbarhetsredovisning lika väl som traditionell personalledning.

Efterfrågan på operativa chefer är konjunkturoberoende men cyklisk till sin karaktär; i lågkonjunktur behövs effektiviseringsexperter, i högkonjunktur behövs experter på skalbarhet och tillväxt. Det livslånga lärandet är därför centralt. En examen är bara inträdesbiljetten – den verkliga utbildningen sker genom komplexa uppdrag i arbetslivet.

Att bli Vice vd eller COO är ett långsiktigt mål som kräver både rätt utbildningsgrund och strategiska karriärval. Genom att välja en solid akademisk bas och kontinuerligt bygga på med ledarskaps erfarenhet skapar du förutsättningarna för att leda framtidens organisationer.

Dela